PGNiG (Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo) przedstawiło swój ambitny plan inwestycyjny na lata 2025-2030, który ma umocnić pozycję spółki jako lidera rynku gazowego w Polsce i zwiększyć jej konkurencyjność na arenie międzynarodowej. Plan zakłada inwestycje o wartości ponad 70 miliardów złotych w ciągu najbliższych pięciu lat, co stanowi największy program inwestycyjny w historii spółki.
Główne założenia planu inwestycyjnego
W przedstawionym planie inwestycyjnym PGNiG na lata 2025-2030 można wyróżnić kilka kluczowych obszarów, na których spółka zamierza skupić swoje działania:
1. Dywersyfikacja dostaw gazu
PGNiG planuje przeznaczyć ponad 25 miliardów złotych na projekty związane z dywersyfikacją dostaw gazu. Obejmuje to rozbudowę terminala LNG w Świnoujściu, inwestycje w Baltic Pipe oraz rozwój własnego portfela kontraktów na dostawy LNG z różnych kierunków geograficznych.
Spółka zamierza zwiększyć przepustowość terminala LNG w Świnoujściu do 10 mld m³ rocznie do 2027 roku. Ponadto, PGNiG planuje inwestycje w pływające terminale regazyfikacyjne (FSRU), które mają zapewnić dodatkową elastyczność w zakresie dostaw gazu.
2. Zwiększenie krajowego wydobycia
Około 20 miliardów złotych zostanie przeznaczone na projekty związane ze zwiększeniem krajowego wydobycia gazu ziemnego. PGNiG planuje intensyfikację prac poszukiwawczych na terenie Polski, modernizację istniejących odwiertów oraz wdrożenie nowych technologii wydobywczych.
Spółka przewiduje, że dzięki tym inwestycjom krajowe wydobycie gazu wzrośnie z obecnych 4,5 mld m³ rocznie do około 6,5 mld m³ rocznie do 2030 roku. W ramach tych działań PGNiG planuje wykonanie około 120 nowych odwiertów poszukiwawczych i eksploatacyjnych na terenie całego kraju.
Region | Liczba nowych odwiertów | Przewidywany wzrost wydobycia (mln m³/rok) | Planowana inwestycja (mld PLN) |
---|---|---|---|
Podkarpacie | 42 | 750 | 6,8 |
Wielkopolska | 38 | 620 | 5,7 |
Pomorze | 25 | 380 | 4,2 |
Pozostałe regiony | 15 | 250 | 3,3 |
3. Transformacja energetyczna i dekarbonizacja
PGNiG planuje przeznaczyć 15 miliardów złotych na projekty związane z transformacją energetyczną i dekarbonizacją. Obejmuje to inwestycje w odnawialne źródła energii, technologie wodorowe oraz rozwój sieci biometanowej.
Do 2030 roku spółka zamierza zbudować co najmniej 3 GW mocy w odnawialnych źródłach energii, głównie w projektach fotowoltaicznych i wiatrowych. Ponadto, PGNiG planuje rozwój technologii wodorowych, w tym budowę instalacji do produkcji zielonego wodoru oraz adaptację części infrastruktury gazowej do transportu wodoru.
"Transformacja energetyczna to nie tylko wyzwanie, ale także szansa dla PGNiG. Nasza strategia zakłada, że do 2030 roku będziemy znaczącym graczem na rynku zielonej energii, jednocześnie utrzymując silną pozycję na rynku gazu, który będzie pełnił rolę paliwa przejściowego w procesie dekarbonizacji."
- Prezes Zarządu PGNiG
4. Modernizacja sieci dystrybucyjnej
Około 10 miliardów złotych zostanie przeznaczone na modernizację i rozbudowę sieci dystrybucyjnej. PGNiG planuje wymianę przestarzałych elementów infrastruktury, digitalizację sieci oraz zwiększenie jej przepustowości.
Spółka zamierza również inwestować w rozwój inteligentnych liczników gazu, które umożliwią lepsze zarządzanie zużyciem oraz bardziej precyzyjne prognozowanie zapotrzebowania. Do 2030 roku PGNiG planuje zainstalować inteligentne liczniki u wszystkich swoich klientów.
Finansowanie inwestycji
PGNiG planuje finansować swój ambitny program inwestycyjny z kilku źródeł:
- Środki własne - około 40% wartości inwestycji
- Emisja obligacji korporacyjnych - około 30% wartości inwestycji
- Kredyty bankowe i pożyczki z instytucji finansowych - około 20% wartości inwestycji
- Fundusze europejskie i inne zewnętrzne źródła finansowania - około 10% wartości inwestycji
Spółka przewiduje, że dzięki tym inwestycjom jej przychody wzrosną z obecnych 65,8 mld złotych do ponad 100 mld złotych rocznie do 2030 roku, a zysk netto zwiększy się do około 15 mld złotych rocznie.
Wyzwania i ryzyka
Realizacja tak ambitnego planu inwestycyjnego niesie ze sobą pewne ryzyka i wyzwania:
- Zmienność cen surowców energetycznych - wahania cen gazu ziemnego i ropy naftowej mogą wpłynąć na rentowność planowanych inwestycji.
- Zmiany regulacyjne - zaostrzenie polityki klimatycznej UE może wpłynąć na koszty związane z emisją CO2 i rentowność tradycyjnych obszarów działalności spółki.
- Konkurencja - rosnąca konkurencja ze strony innych dostawców gazu oraz firm zajmujących się odnawialnymi źródłami energii może wpłynąć na udział PGNiG w rynku.
- Problemy techniczne - wdrażanie nowych technologii, szczególnie w obszarze wodoru i biometanu, może napotkać trudności techniczne i wymagać większych nakładów niż początkowo zakładano.
Podsumowanie
Plan inwestycyjny PGNiG na lata 2025-2030 jest ambitną i kompleksową strategią rozwoju, która ma umocnić pozycję spółki jako lidera rynku gazowego w Polsce i znaczącego gracza w Europie Środkowo-Wschodniej. Inwestycje w dywersyfikację dostaw, zwiększenie krajowego wydobycia, transformację energetyczną oraz modernizację infrastruktury mają zapewnić spółce długoterminowy wzrost i dostosowanie do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego i rynkowego.
Realizacja tego planu będzie miała istotny wpływ nie tylko na samą spółkę, ale także na cały polski sektor energetyczny, przyczyniając się do zwiększenia bezpieczeństwa energetycznego kraju oraz transformacji w kierunku gospodarki niskoemisyjnej.